juhtumi bänner

Valdkonna uudised: Kasum langes 85%, Intel kinnitab: 15 000 koondamist

Valdkonna uudised: Kasum langes 85%, Intel kinnitab: 15 000 koondamist

Nikkei andmetel plaanib Intel koondada 15 000 inimest. See tuleb pärast seda, kui ettevõte teatas neljapäeval teise kvartali kasumi 85% langusest aastavõrdluses. Vaid kaks päeva varem teatas konkurent AMD hämmastavast tulemusest, mida ajendas tehisintellekti kiipide tugev müük.

Tehisintellekti kiipide tihedas konkurentsis seisab Intel silmitsi üha tihedama konkurentsiga AMD ja Nvidia poolt. Intel on kiirendanud järgmise põlvkonna kiipide väljatöötamist ja suurendanud kulutusi oma tehaste ehitamiseks, avaldades survet oma kasumile.

29. juunil lõppenud kolme kuu jooksul teatas Intel 12,8 miljardi dollari suurusest tulust, mis on 1% vähem kui aasta varem. Puhaskasum langes 85% 830 miljoni dollarini. Seevastu AMD teatas teisipäeval tulude 9% kasvust 5,8 miljardi dollarini. Puhaskasum kasvas 19% 1,1 miljardi dollarini, mida tingis tehisintellektiga andmekeskuste kiipide tugev müük.

Neljapäeval pärast börsi sulgemist langes Inteli aktsia hind päeva sulgemishinnaga võrreldes 20%, samas kui AMD ja Nvidia aktsiad tõusid veidi.

Inteli tegevjuht Pat Gelsinger ütles pressiteates: „Kuigi saavutasime toote- ja protsessitehnoloogia olulised verstapostid, oli meie teise kvartali finantstulemus pettumust valmistav.“ Finantsjuht George Davis omistas kvartali pehme tulemuse „meie tehisintellektiga arvutitoodete kiirenenud kasvule, oodatust kõrgematele kuludele, mis olid seotud mitte-põhitegevusega, ja alakasutatud tootmisvõimsuse mõjule“.

Kuna Nvidia kindlustab veelgi oma juhtpositsiooni tehisintellektiga kiipide valdkonnas, on AMD ja Intel võistelnud teise koha pärast ning panustanud tehisintellektiga arvutitele. AMD müügikasv on viimastel kvartalitel aga olnud palju tugevam.

Seetõttu on Inteli eesmärk "parandada efektiivsust ja turu konkurentsivõimet" 10 miljardi dollari suuruse kulude kokkuhoiuplaani abil aastaks 2025, sealhulgas koondada ligikaudu 15 000 inimest, mis moodustab 15% kogu tööjõust.

„Meie tulud ei kasvanud ootuspäraselt – me pole täielikult ära kasutanud tugevaid trende, nagu tehisintellekt,“ selgitas Gelsinger neljapäeval töötajatele saadetud avalduses.

„Meie kulud on liiga kõrged ja kasumimarginaalid liiga madalad,“ jätkas ta. „Nende kahe probleemi lahendamiseks peame võtma julgemaid meetmeid – eriti arvestades meie finantstulemusi ja 2024. aasta teise poole väljavaateid, mis on keerulisemad kui varem oodatud.“

Inteli tegevjuht Pat Gelsinger pidas töötajatele kõne ettevõtte järgmise etapi ümberkujundamiskava kohta.

1. augustil 2024, pärast Inteli 2024. aasta teise kvartali finantsaruande avaldamist, saatis tegevjuht Pat Gelsinger töötajatele järgmise teate:

Meeskond,

Lükkame ettevõtte üldkoosoleku tänasele, tulude avalikustamise kõnele järgnevale päevale, kus kuulutame välja olulised kulude vähendamise meetmed. Plaanime 2025. aastaks saavutada 10 miljardi dollari suuruse kulude kokkuhoiu, sealhulgas koondada ligikaudu 15 000 inimest, mis moodustab 15% meie kogu tööjõust. Enamik neist meetmetest viiakse ellu selle aasta lõpuks.

Minu jaoks on see valus uudis. Ma tean, et see on teile kõigile veelgi raskem. Täna on Inteli jaoks äärmiselt keeruline päev, kuna me läbime ettevõtte ajaloo kõige olulisemaid muutusi. Kui me mõne tunni pärast kohtume, räägin teile, miks me seda teeme ja mida te võite lähipäevil oodata. Aga enne seda tahan jagada oma mõtteid.

Sisuliselt peame oma kulustruktuuri uute tegutsemismudelitega kooskõlla viima ja oma tegutsemisviisi põhjalikult muutma. Meie tulud ei kasvanud ootuspäraselt ja me pole täit kasu saanud tugevatest trendidest, nagu tehisintellekt. Meie kulud on liiga kõrged ja kasumimarginaalid liiga madalad. Peame nende kahe probleemi lahendamiseks võtma julgemaid meetmeid – eriti arvestades meie finantstulemusi ja 2024. aasta teise poole väljavaateid, mis on varem oodatust keerulisemad.

Need otsused on olnud minu jaoks isiklikult tohutu väljakutse ja see on kõige raskem asi, mida ma oma karjääri jooksul teinud olen. Kinnitan teile, et lähikuudel seame esikohale aususe, läbipaistvuse ja austuse kultuuri.

Järgmisel nädalal kuulutame välja ettevõtte abikõlblikele töötajatele mõeldud täiustatud pensioniplaani ja pakume laialdaselt vabatahtlikku lahkumisprogrammi. Usun, et see, kuidas me neid muudatusi rakendame, on sama oluline kui muudatused ise, ning me toetame kogu protsessi vältel Inteli väärtusi.

Peamised prioriteedid

Meie võetavad meetmed muudavad Inteli ettevõtte sujuvamaks, lihtsamaks ja paindlikumaks. Lubage mul esile tõsta meie peamised fookusvaldkonnad:

Tegevuskulude vähendamine: Me edendame kogu ettevõtte tegevus- ja kulutõhusust, sealhulgas eelpoolmainitud kulude kokkuhoidu ja tööjõu vähendamist.

Tooteportfelli lihtsustamine: Viime sel kuul lõpule meetmed oma äritegevuse lihtsustamiseks. Iga äriüksus vaatab üle oma tooteportfelli ja tuvastab ebaefektiivsed tooted. Samuti integreerime oma äriüksustesse peamised tarkvaravarad, et kiirendada üleminekut süsteemipõhistele lahendustele. Keskendume vähematele, kuid mõjukamatele projektidele.

Keerukuse vähendamine: vähendame kihte, kõrvaldame kattuvad kohustused, lõpetame mittevajaliku töö ning edendame vastutuse ja vastutuse kultuuri. Näiteks integreerime kliendiedu osakonna müügi, turunduse ja kommunikatsiooniga, et lihtsustada turule sisenemise protsessi.

Kapitali- ja muude kulude vähendamine: Meie ajaloolise nelja-aastase viie sõlmega tegevuskava lõpuleviimisega vaatame üle kõik aktiivsed projektid ja varad, et hakata oma fookust nihutama kapitalitõhususele ja normaliseeritumatele kulutustasemetele. Selle tulemusel vähenevad meie 2024. aasta kapitalikulud enam kui 20% ning plaanime vähendada püsivaid müügikulusid 2025. aastaks ligikaudu 1 miljardi dollari võrra.

Dividendide väljamaksmise peatamine: Alates järgmisest kvartalist peatame dividendide väljamaksmise, et seada esikohale äriinvesteeringud ja saavutada jätkusuutlikum kasumlikkus.

Kasvuinvesteeringute säilitamine: Meie IDM 2.0 strateegia jääb samaks. Pärast innovatsioonimootori taastamist keskendume jätkuvalt investeeringutele protsessitehnoloogiasse ja põhitoodete juhtpositsioonile.

Tulevik

Ma ei usu, et eesolev tee saab olema sile. Teiegi ei peaks. Täna on meile kõigile raske päev ja ees ootab veelgi raskemaid päevi. Kuid hoolimata väljakutsetest teeme vajalikke muudatusi, et kindlustada oma edusamme ja alustada uut kasvuajastut.

Sellel teekonnal alustades peame jääma ambitsioonikaks, teades, et Intel on koht, kus sünnivad suurepärased ideed ja võimaluste jõud suudab ületada status quo. Lõppude lõpuks on meie missioon luua tehnoloogiat, mis muudab maailma ja parandab kõigi planeedil elavate inimeste elu. Püüame neid ideaale kehastada rohkem kui ükski teine ​​ettevõte maailmas.

Selle missiooni täitmiseks peame jätkama oma IDM 2.0 strateegia elluviimist, mis jääb samaks: protsessitehnoloogia juhtpositsiooni taastamine; investeerimine suuremahulistesse ja globaalselt vastupidavatesse tarneahelatesse laiendatud tootmisvõimsuste kaudu USA-s ja ELis; maailmatasemel tipptasemel tehaseks saamine nii sise- kui ka välisklientidele; tooteportfelli juhtpositsiooni taastamine; ja kõikjaloleva tehisintellekti saavutamine.

Viimaste aastate jooksul oleme taastanud jätkusuutliku innovatsioonimootori, mis on nüüd suures osas paigas ja toimib. Nüüd on aeg keskenduda jätkusuutliku finantsmootori loomisele, et edendada meie tulemuslikkuse kasvu. Peame parandama teostust, kohanema uute turuolukordadega ja tegutsema paindlikumalt. Selles vaimus me tegutseme – me teame, et valikud, mida me täna teeme, kuigi rasked, parandavad meie võimet kliente teenindada ja oma äri kasvatada tulevastel aastatel.

Astudes oma teekonnal järgmise sammu, ärgem unustagem, et see, mida me teeme, pole kunagi olnud olulisem kui praegu. Maailm hakkab toimimiseks üha enam tuginema ränikiipidele – vaja on tervet ja elujõulist Inteli. Seetõttu on meie töö nii oluline. Me mitte ainult ei kujunda ümber suurepärast ettevõtet, vaid loome ka tehnoloogiat ja tootmisvõimsusi, mis kujundavad maailma veel aastakümneid. See on midagi, mida me ei tohiks oma eesmärkide poole püüdlemisel kunagi silmist kaotada.

Jätkame arutelu mõne tunni pärast. Palun esitage oma küsimused, et saaksime pidada avameelset ja ausat arutelu edasiste sammude üle.


Postituse aeg: 12. august 2024